Lean Thinking: C贸mo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa
Este libro se titula Lean Thinking: C贸mo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa y fue escrito por Daniel T. Jones James P. Womack. Se ubica en el g茅nero de Econom铆a.聽 La editorial es Distribuido por Gesti贸n 2000 y tiene 873 p谩ginas. El ebook fue publicado en la fecha 26 de junio de 2018. El idioma es Espa帽ol.
- T铆tulo: Lean Thinking: C贸mo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa
- Autor: Daniel T. Jones James P. Womack
- Editorial: Distribuido por Gesti贸n 2000
- Categor铆a: Econom铆a
- P谩ginas: 873
- Idioma: Espa帽ol
- ISBN: 9788498754568
- Fecha de publicaci贸n: 26 de junio de 2018
Descripci贸n de Lean Thinking: C贸mo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa:
Diecis茅is a帽os despu茅s de su primera edici贸n en 1996, el libro Lean Thinking sigue consider谩ndose uno de los manuales de referencia del management y clave para entender el concepto del pensamiento Lean: el sistema m谩s id贸neo para crear valor y, al mismo tiempo, evitar los despilfarros en cualquier organizaci贸n. Ahora que todas las econom铆as del mundo est谩n experimentando grandes cambios, los mercados burs谩tiles se derrumban y las empresas m谩s importantes de los a帽os noventa atraviesan una tortuosa trayectoria, esta obra se convierte en m谩s indispensable que nunca. S贸lo conseguir谩n afrontar con 茅xito estas adversidades, tal y como advierten los autores, las compa帽铆as que adopten el pensamiento Lean, como Toyota, ya que crear谩n un valor sostenible para sus clientes, empleados y propietarios. En esta edici贸n revisada y actualizada en 2003, adem谩s de la diversidad de documentaci贸n pr谩ctica que incorporaba la primera edici贸n, Womack y Hones relatan la incesante evoluci贸n del desarrollo del pensamiento Lean, y tambi茅n nos muestran una gran variedad de nuevas herramientas dirigidas a la aplicaci贸n exitosa de dicho pensamiento.. Temas Econom铆a
Sobre el autor:
JAMES P. WOMACK es licenciado en Ciencias Pol铆ticas, m谩ster en sistemas de transporte por Harvard desde 1975 y doctor en Ciencias Pol铆ticas por el MIT. En 1997 fund贸 el Lean Enterprise Institute (LEI), donde ejerce de presidente, para implementar el pensamiento Lean en todo tipo de industrias. Es coautor de diversos art铆culos y libros como Soluciones Lean (Gesti贸n 2000), escrito junto con Daniel T. Jones.
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